Airbnb、Uber、LinkedIn、YouTube、Buffer、Front が公開した資料に何を盛り込んだのか – 今も通用する点、今日の投資家が尋ねること、そして 6 つの基準による評価。
自分の資料を AI で評価する（無料）史上もっとも有名なシード期のピッチ資料：課題、解決策、裏付け、市場、モデルというストーリー全体を、14 枚の短いスライドで数分のうちに伝えます。
洗練された資金調達用のピッチ資料ではなく、コンセプト文書です：スマートフォンで呼べるオンデマンドの黒塗りハイヤーサービスがどう機能するかを、サンフランシスコでの開始を前提に説明しています。
Reid Hoffman は後に、各スライドがなぜそこにあるのかを解説した自身の注釈付きでこの資料を公開しました – そのため、もっとも学ぶ価値のあるピッチ資料の 1 つとなっています。
YouTube がローンチした年の、ミッション主導の短い資料：人々が自分の動画をオンラインで共有する場所になること。
Buffer の創業者はシード期のピッチ資料を公開しました。大きなビジョンではなく、実際の売上で資金を調達した小規模 SaaS の好例です。
Front の CEO はシリーズ A のピッチ資料を公開しました。B2B SaaS における明快さのお手本としてよく引用されます。
実在企業の資料ではなく、Sequoia Capital が創業者に推奨する構成案です – 目にするピッチ資料の大半はこれが骨格になっています。
評価は、6 つの基準（ストーリー、課題 & 解決策、市場、トラクション、チーム、調達希望額）に基づく HelpRange 独自の見解で、当時の基準で判断しています。資料の内容を紹介するもので、資料自体はホストしていません。
投資家が資料を開くと通知が届き、スライドごとの閲覧時間を確認でき、デューデリジェンス用の NDA 付きデータルームも利用できます。