Pitch deck de YouTube (2005)

Série A (Sequoia Capital)

Un deck court, porté par une mission, datant de l’année du lancement de YouTube : devenir l’endroit où chacun partage ses propres vidéos en ligne.

Notre note6.8/10

Récit 8

Problème & solution 8

Marché 7

Traction & preuves 7

Équipe 6

Le montant demandé 5

Notre avis, jugé selon les standards de l’époque.

Contenu du deck (simplifié)

Mission
Problème
Solution
Pourquoi maintenant
Marché
Produit
Traction
Concurrence
Business model
Équipe

Ce qui fonctionne

Une mission claire et ambitieuse en une phrase.
Un « pourquoi maintenant » solide : caméras bon marché, haut débit et essor des contenus générés par les utilisateurs.
S’appuie sur la croissance précoce de l’usage – l’argument le plus fort à l’époque.

Ce qui manque

Le business model (publicité) n’est qu’esquissé.
Peu de choses sur la modération des contenus et le risque lié aux droits d’auteur – le sujet qui a dominé les années suivantes de YouTube.
Pas de montant demandé clair ni d’utilisation des fonds.

Lèverait-il des fonds en 2026 ?

En 2026, les investisseurs grand public demanderaient la rétention et l’engagement par utilisateur, pas seulement le nombre total de vues, ainsi qu’un plan crédible de confiance et de sécurité.

Comment votre deck se compare-t-il ?

Importez votre deck et obtenez une analyse IA gratuite : une note, des suggestions slide par slide et les questions que poseront les investisseurs. Envoyez-le ensuite sous forme de lien suivi pour voir quels investisseurs lisent quelles slides.

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