Checklist · november 2026

Due diligence bij een overname: documentenlijst

De documenten die advocaten, accountants en fiscalisten van de koper opvragen bij de overname van een bv – als genummerde index voor de dataroom. De mapnummers zijn gelijk aan die in onze gratis tool, zodat een document van de eerste informatieverzoeklijst tot de disclosure-set hetzelfde nummer houdt.

Deze checklist is informatief en is geen juridisch advies; bepaal de reikwijdte van het onderzoek met uw adviseurs. Gecontroleerd op 7 november 2026. Openbaarmaking: HelpRange is ons eigen product.

Waarom vraagt de koper deze documenten?

De koper zoekt antwoord op drie vragen: is het bedrijf wat de verkoper zegt, wat kan er na de closing misgaan, en wat betekent dat voor de prijs en de garanties in de koopovereenkomst? Elk punt op de lijst hoort bij een van die vragen.

Niet alles past bij elk bedrijf. Een punt in de index als “n.v.t.” markeren is goedkoper dan in week zes ontdekken dat het ontbreekt. Let bij een bv ook op de vorm: levering van aandelen gebeurt bij notariële akte, dus het aandeelhoudersregister moet aansluiten op de akten.

Documenten – 9 mappen

1. Vennootschap

  • 1.1 Uittreksel Handelsregister (KVK), actueel
  • 1.2 Oprichtingsakte en actuele statuten
  • 1.3 Aandeelhoudersregister en notariële akten van levering van aandelen; volledig verwaterde cap table
  • 1.4 Aandeelhoudersovereenkomsten en stemovereenkomsten
  • 1.5 Notulen en besluiten van de algemene vergadering (AVA), laatste 3 jaar
  • 1.6 Bestuursbesluiten en notulen van de raad van commissarissen
  • 1.7 Volmachten en vertegenwoordigingsbevoegdheden
  • 1.8 UBO-registratie (UBO-uittreksel)
  • 1.9 Groepsstructuur met deelnemingspercentages
  • 1.10 Eerdere fusies, splitsingen, omzettingen en overnames

2. Financiën

  • 2.1 Jaarrekeningen laatste 3 jaar, zoals gedeponeerd bij de KVK, met controleverklaring of samenstellingsverklaring
  • 2.2 Maandelijkse managementrapportages (lopend en vorig jaar)
  • 2.3 Begroting en prognoses
  • 2.4 Financieringsovereenkomsten, garanties en borgstellingen
  • 2.5 Pandrechten, hypotheekrechten, lease- en factoringovereenkomsten
  • 2.6 Werkkapitaalanalyse per maand
  • 2.7 Omzet per klant, product en regio
  • 2.8 Investeringen en investeringsverplichtingen
  • 2.9 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
  • 2.10 Bankrekeningen en saldi

3. Belastingen

  • 3.1 Aangiften vennootschapsbelasting en aanslagen (laatste 5 jaar)
  • 3.2 Btw-aangiften en eventuele suppleties
  • 3.3 Aangiften loonheffingen
  • 3.4 Verklaring betalingsgedrag nakoming fiscale verplichtingen (Belastingdienst)
  • 3.5 Fiscale eenheid vpb en/of btw: beschikkingen
  • 3.6 Boekenonderzoeken, navorderingen en vaststellingsovereenkomsten
  • 3.7 Transfer-pricingdocumentatie en intra-groepsovereenkomsten
  • 3.8 Rulings (ATR/APA) en afspraken met de Belastingdienst
  • 3.9 Verrekenbare verliezen

4. Commerciële contracten

  • 4.1 20 grootste klantcontracten
  • 4.2 20 grootste leverancierscontracten
  • 4.3 Klantconcentratie en churnanalyse
  • 4.4 Prijs-, korting- en bonusbeleid
  • 4.5 Distributie-, dealer- en agentuurovereenkomsten
  • 4.6 Joint ventures, samenwerkings- en exclusiviteitsovereenkomsten
  • 4.7 Algemene voorwaarden
  • 4.8 Orderportefeuille en salespipeline

5. Juridisch en vergunningen

  • 5.1 Lopende procedures en arbitrages, met inschatting van de advocaat
  • 5.2 Beslagen en incassoprocedures
  • 5.3 Vergunningen, ontheffingen en registraties
  • 5.4 Contracten met change-of-controlbepalingen of overdrachtsverboden
  • 5.5 Concurrentie- en exclusiviteitsbedingen
  • 5.6 Correspondentie met de ACM (concentratiemelding)
  • 5.7 Correspondentie met toezichthouders
  • 5.8 Compliancebeleid (anticorruptie, sancties)

6. Intellectueel eigendom

  • 6.1 Merken, octrooien en modellen (BBIE, EUIPO, octrooiregister) en domeinnamen
  • 6.2 Overdracht van IE-rechten door oprichters, werknemers en freelancers
  • 6.3 Verleende en verkregen licenties
  • 6.4 Softwarelicenties en open source-gebruik
  • 6.5 IE-geschillen

7. Personeel

  • 7.1 Organogram
  • 7.2 Arbeidsovereenkomsten van bestuurders en sleutelfunctionarissen
  • 7.3 Bonus-, winstdelings- en optieregelingen (ESOP)
  • 7.4 Aantal werknemers, salarissen en loonkosten
  • 7.5 Pensioenregeling: uitvoeringsovereenkomst en pensioenfonds of verzekeraar
  • 7.6 Cao en afspraken met vakbonden
  • 7.7 Ondernemingsraad: instellingsbesluit, adviesaanvragen en adviezen
  • 7.8 Arbeidsgeschillen, ontslagzaken en ziekteverzuim
  • 7.9 Inhuur van zzp’ers en uitzendkrachten
  • 7.10 Personeelshandboek en reglementen

8. Vastgoed en activa

  • 8.1 Eigendomsbewijzen en kadastrale uittreksels, hypotheekakten
  • 8.2 Huurovereenkomsten
  • 8.3 Activaregister
  • 8.4 Verzekeringspolissen en schadehistorie (5 jaar)
  • 8.5 Omgevingsvergunningen en bodemonderzoeken
  • 8.6 Wagenpark en belangrijke machines

9. IT en privacy (AVG)

  • 9.1 Overzicht IT-systemen en architectuur
  • 9.2 Register van verwerkingsactiviteiten
  • 9.3 Privacyverklaringen en toestemmingen
  • 9.4 Verwerkersovereenkomsten en doorgifte-instrumenten buiten de EER (modelcontracten)
  • 9.5 Datalekregister en meldingen aan de Autoriteit Persoonsgegevens
  • 9.6 Informatiebeveiligingsbeleid en certificeringen (ISO 27001)
  • 9.7 Bedrijfscontinuïteits- en disaster-recoveryplan

Wie onderzoekt wat, en hoe lang duurt het?

  • Wie: advocaten van de koper (ondernemingsrecht, contracten, arbeidsrecht, IE), accountants of financieel adviseurs (cijfers, belastingen), vaak aangevuld met IT-, verzekerings- en milieuspecialisten.
  • Hoe lang: van intentieverklaring (LOI) tot ondertekening meestal 4–12 weken, afhankelijk van de omvang.
  • Ondernemingsraad: bij een overdracht van zeggenschap heeft de OR in veel gevallen adviesrecht; plan dat in vóórdat het besluit vastligt.

Waarschuwingssignalen voor de koper

  • Managementrapportages sluiten niet aan op de gedeponeerde jaarrekening.
  • Een of twee klanten zijn goed voor het grootste deel van de omzet.
  • Change-of-controlbepalingen in sleutelcontracten.
  • Geen IE-overdracht door freelance ontwikkelaars.
  • Aandeelhoudersregister sluit niet aan op de akten en de cap table.
  • Lopende boekenonderzoeken of geen verklaring betalingsgedrag te krijgen.

Waar u de documenten deelt: wat is een virtuele dataroom? en vergelijking van aanbieders. Engelse versie met CSV: M&A due diligence checklist. Dit is geen juridisch advies.

Veelgestelde vragen

Wat staat er op een due-diligencechecklist?

Vennootschap, financiën, belastingen, commerciële contracten, juridisch en vergunningen, IE, personeel, vastgoed en activa, en IT en privacy. De koper stuurt een informatieverzoeklijst; de verkoper uploadt de documenten met dezelfde nummering in de dataroom.

Wie richt de dataroom in?

De verkoper, meestal met de M&A-adviseur of het advocatenkantoor. Wie de basismappen al vóór de start klaarzet, verkort het onderzoek.

Hoe lang duurt een due diligence?

Bij mkb-overnames meestal 4–12 weken vanaf de intentieverklaring.

Wat is een verklaring betalingsgedrag?

Een verklaring van de Belastingdienst (nakoming fiscale verplichtingen) dat de onderneming haar belastingen heeft betaald, onder meer loonheffingen, btw en vennootschapsbelasting. Kopers vragen er vaak om in de due diligence.

Mag ik documenten laten zien vóór een NDA?

Nee. Daarvoor volstaat een korte teaser of informatiememorandum; de gevoeligste informatie (klanten, prijzen, salarissen) gaat pas naar de laatste bieder.

Hoe zit het met persoonsgegevens van werknemers?

Deel alleen wat nodig is, anonimiseer salarislijsten in een vroege fase en leg de afspraken met de dataroomaanbieder vast in een verwerkersovereenkomst. Dit is geen juridisch advies.

Een dataroom voor één transactie

Deal Room Pass: eenmalig $ 199 voor 90 dagen – NDA vóór toegang, watermerk, AI-antwoorden, onbeperkt gasten.

Bekijk de Deal Room Pass Prijzen