Due diligence-checklists

Juridische due diligence-checklist

Wat de advocaten van een koper of investeerder vóór een transactie controleren – eigendom van de aandelen, de contracten van het bedrijf, geschillen, licenties, IE en werknemers – als genummerde checklist.

Bekijk de checklist

Juridische due diligence beantwoordt een beperkt maar cruciaal aantal vragen: is de verkoper werkelijk eigenaar van wat hij verkoopt, is de vennootschap rechtsgeldig opgericht en bevoegd, welke contracten en verplichtingen gaan mee, en leidt de transactie zelf tot toestemmingsvereisten, opzeggingsrechten of meldingen? Het resultaat is meestal een juridisch due diligence-rapport met een red flag-samenvatting, dat vervolgens de garanties, vrijwaringen, opschortende voorwaarden en prijsaanpassingen in de koopovereenkomst bepaalt.

De mappen hieronder volgen de volgorde waarin advocaten een target doorgaans beoordelen. De vennootschapsrechtelijke stukken komen eerst, omdat al het andere ervan afhangt: klopt de cap table niet, dan is elke andere analyse op drijfzand gebouwd. Daarna volgen contracten en change-of-control, omdat die bepalen wat de koper werkelijk verwerft. De nummering sluit aan op de vennootschapsrechtelijke / juridische / IE-structuur van een standaard dataroomindex, zodat u deze kunt samenvoegen met de financiële en fiscale lijsten zonder opnieuw te nummeren.

Checklist Juridische due diligence – 8 mappen, 57 documenten

Genummerd als een dataroomindex: gebruik de secties als mappen en behoud de nummers in de bestandsnamen.

1. Vennootschap en eigendom

  1. 1.1Oprichtingsakte en statuten
  2. 1.2Aandeelhoudersregister, aandeelbewijzen en overdrachtsdocumentatie
  3. 1.3Cap table afgestemd op het aandeelhoudersregister
  4. 1.4Aandeelhoudersovereenkomsten, stemovereenkomsten en afstand van voorkeursrechten
  5. 1.5Notulen en besluiten van bestuur en aandeelhoudersvergadering (afgelopen 3–5 jaar)
  6. 1.6Gegevens van bestuurders en functionarissen en hun benoemingen
  7. 1.7Groepsstructuurschema en statuten van dochterondernemingen
  8. 1.8Beperkte rechten, pandrechten of opties op aandelen
  9. 1.9Inschrijvingen en deponeringen bij het handelsregister

2. Materiële contracten

  1. 2.1Register van materiële contracten (waarde, looptijd, opzeggingsrechten)
  2. 2.2Contracten met de belangrijkste klanten
  3. 2.3Contracten met de belangrijkste leveranciers en outsourcingcontracten
  4. 2.4Contracten met change-of-control-, overdrachts- of exclusiviteitsbepalingen
  5. 2.5Agentuur-, distributie-, franchise- en resellerovereenkomsten
  6. 2.6Joint ventures, samenwerkingsverbanden en aandeelhoudersregelingen in andere entiteiten
  7. 2.7Leningsovereenkomsten, garanties en zekerheidsdocumenten
  8. 2.8Contracten met verbonden partijen (aandeelhouders, bestuurders en hun familie)
  9. 2.9Overheidscontracten en subsidies met terugvorderingsvoorwaarden
  10. 2.10Algemene verkoop- en inkoopvoorwaarden

3. Procedures en geschillen

  1. 3.1Overzicht van lopende, dreigende en geschikte claims (afgelopen 5 jaar)
  2. 3.2Processtukken en beoordeling door de advocaat van materiële claims
  3. 3.3Vaststellingsovereenkomsten, vonnissen en schikkingsbeslissingen
  4. 3.4Productaansprakelijkheids- en garantieclaims
  5. 3.5Klachtenregister voor gereguleerde producten of diensten
  6. 3.6Schademeldingen aan verzekeraars

4. Toezicht en compliance

  1. 4.1Licenties, vergunningen en toezichtrechtelijke goedkeuringen
  2. 4.2Correspondentie met toezichthouders en inspectierapporten
  3. 4.3Anticorruptiebeleid en trainingsregistratie
  4. 4.4Screening op sancties en exportcontrole
  5. 4.5Mededingingsrechtelijke kwesties en eventuele concentratiemeldingen
  6. 4.6Klokkenluidersmeldingen en interne onderzoeken
  7. 4.7Milieu-, gezondheids- en veiligheidsvergunningen en incidenten

5. Intellectueel eigendom

  1. 5.1Overzicht van geregistreerde IE-rechten (octrooien, merken, modellen, domeinen)
  2. 5.2IE-overdrachtsovereenkomsten van oprichters, werknemers en opdrachtnemers
  3. 5.3Inkomende en uitgaande licentieovereenkomsten
  4. 5.4Rapport over open-sourcegebruik en licentieverplichtingen
  5. 5.5IE-geschillen, oppositieprocedures en sommatiebrieven
  6. 5.6Geheimhoudingsovereenkomsten (NDA's)

6. Arbeidsrecht

  1. 6.1Belangrijke arbeidsovereenkomsten en managementovereenkomsten
  2. 6.2Standaardmodellen van arbeidsovereenkomsten
  3. 6.3Overeenkomsten met zzp'ers en consultants
  4. 6.4Reglementen van incentive-, optie- en bonusregelingen en toekenningsbrieven
  5. 6.5Cao's en adviestrajecten met de ondernemingsraad
  6. 6.6Arbeidsrechtelijke claims, disciplinaire zaken en schikkingen
  7. 6.7Concurrentie- en relatiebedingen van sleutelmedewerkers

7. Vastgoed

  1. 7.1Eigendomsbewijzen van onroerend goed in eigendom
  2. 7.2Huurovereenkomsten, gebruiksovereenkomsten en waarborgsomregelingen
  3. 7.3Voor de transactie benodigde toestemming van verhuurders
  4. 7.4Omgevingsvergunningen en naleving van bouwregelgeving
  5. 7.5Overzicht van alle gebruikte panden (in eigendom, gehuurd, in gebruik)
  6. 7.6Herstel- en opleveringsverplichtingen

8. Gegevensbescherming en IT

  1. 8.1Verwerkingsregisters (artikel 30 AVG)
  2. 8.2Privacyverklaringen en toestemmingsregistratie
  3. 8.3Verwerkersovereenkomsten met leveranciers en klanten
  4. 8.4Mechanismen voor internationale doorgifte van gegevens (SCC's, adequaatheidsbesluiten)
  5. 8.5Register van datalekken en meldingen aan toezichthouders
  6. 8.6Belangrijke IT- en SaaS-overeenkomsten
Interactieve checklist

De CSV opent in Excel, Numbers of Google Sheets. Een praktisch vertrekpunt – stem het met uw adviseurs af op uw deal en jurisdictie.

Wie vraagt erom

Het externe advocatenkantoor van de koper of lead investor, vaak met lokale advocaten in elk land waar de target dochterondernemingen heeft, en specialisten voor toezicht, IE, arbeidsrecht en gegevensbescherming.

Gebruikelijke doorlooptijd

Loopt meestal parallel aan de financiële due diligence over 3–8 weken; soms wordt eerst een red flag-rapport opgeleverd en het volledige rapport vóór signing.

Red flags
  • Uitgiften of overdrachten van aandelen die nooit correct zijn goedgekeurd of ingeschreven
  • Change-of-control-opzeggingsrechten in belangrijke contracten
  • Ontbrekende IE-overdrachten van oprichters of ontwikkelaars
  • Persoonlijke garanties of zekerheden op belangrijke activa
  • Lopende onderzoeken door toezichthouders
  • Opdrachtnemers die feitelijk werknemers zijn (schijnzelfstandigheid)
  • Contracten met verbonden partijen tegen niet-marktconforme voorwaarden

Maak van deze checklist een dataroom

Genereer de mappenstructuur, upload documenten onder dezelfde indexnummers en deel ze met NDA-acceptatie, rechten per map, watermerken en tracking per pagina. Unlimited-abonnement voor $174 per team per maand met datarooms, of een eenmalige Deal Room Pass voor $199 (90 dagen).

FAQ

Juridische due diligence – vragen

Wat omvat juridische due diligence?

Vennootschapsrechtelijke stukken en de eigendom van aandelen, materiële contracten, geschillen, naleving van regelgeving en vergunningen, intellectueel eigendom, arbeidsrecht, vastgoed en gegevensbescherming. Het brengt risico's in kaart die worden opgevangen via de prijs, garanties, vrijwaringen of voorwaarden voor closing.

Wat is een red flag-rapport bij juridische due diligence?

Een beknopt rapport dat alleen materiële kwesties noemt, in tegenstelling tot een volledig beschrijvend rapport over elk contract. Kopers vragen er vaak eerst om, om te beslissen of ze de deal voortzetten.

Wat is het verschil tussen juridische en financiële due diligence?

Juridische due diligence kijkt naar rechten en plichten: wie bezit wat, wat heeft de vennootschap toegezegd en wie kan haar aanspreken. Financiële due diligence toetst de cijfers: kwaliteit van de winst, werkkapitaal en netto schuld.

Welke contracten gelden als materieel?

Doorgaans contracten boven een met de koper afgesproken waardedrempel, contracten met change-of-control- of exclusiviteitsbepalingen en elk contract dat moeilijk te vervangen is, zoals met belangrijke klanten en leveranciers, licenties en financiering.

Mag de verkoper de toegang tot bepaalde juridische documenten beperken?

Ja. Commercieel gevoelige contracten worden vaak geredigeerd of tot laat in het proces alleen opengesteld voor de externe advocaten van de koper ("clean team"). Een dataroom met rechten per map en watermerken regelt dit.